工作职责：
1、执行公司的规章制度，建立和完善的保安制度，严格执行、做好本职工作，管理全队的各项作；
2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴；
3、不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态；
4. 加强与辖区分局和派出所的保卫部门和地方消防安全部门、保持密切的联系，建立良好合作关系。及时、经常汇报工作情况，熟悉单位周围的社会治安情况，从集团的实际出发，及时提出保安和防火防盗工作的建议和要求，以保障集团员工和财产的安全，维护集团利益；
5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日开展全队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标；
6、根据集团宗旨和保安服务事项，组织好集团办公区和产业园区的守护、巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件；
7、做好保安班长的思想工作。根据其情节轻重进行处理班长的失职行为，造成后果的开除；
8、组织领导安全和重要大型会议、上级领导考查团、年会的保卫工作。

任职要求：

1、身高：173cm以上， 40岁以内，大专以上学历，退伍军人及持安全主任证优先考虑；

2、具有三年保安队伍管理经验优先，纪律性、执行力及组织能力强，有高度责任感，服从管理，备良好的服务意识，诚实，无不良及犯罪记录；

3、具有强烈的责任心，工作主动热情、耐心、有礼貌，有良好的情绪控制能力；

4、熟悉安全管理、熟悉政策法律法规等方面的知识、熟悉集团办事流程；

5、具备一定管理能力，掌握Office办公软件。

工资待遇：
标准薪金: 标准薪金=底薪3000元+绩效奖金
1、基本底薪按月发放；
2、季绩效，按季度一次性发放（季度绩效，为季度岗位月工资总合的5%）；
3、年末，行政总监下达下一年度管理制度细则考核指标。保安队长未完成集团的95%考核指标，没有绩效奖金、只有月薪，留用一个月、不达标、解除聘用关系。

工作时间：全天、每周一天休息。

晋升通道：保安队长→集团上市股东