公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
    2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。
    3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
    4．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
    5．在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。
    6．督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。
    7．积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
    8．全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
    9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
    10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益
1.大专以上学历，食品专业或管理类相关专业；
                 2.两年及以上生产厂长管理工作经验；
                 3.熟悉所在行业的生产工艺；4.具备规划化管理理念和强烈意愿，具备良好的领导力和沟通协调能力