应届大学生：何罪之有？
开篇：关于应届大学生就业的话题，见仁见智。近日，中人网HR网友就应届大学生就业问题进行了舌战，大致分成两个阵营，持正面观点的招聘方，持反面观点的拒绝方，辩论非常精彩！现将其中精彩观点总结如下：
正方精彩观点：
大老鼠：我任人力总监七年，一直都主张招聘应届毕业生.为什么呢?
1.应届毕业生从头培养起来，可塑性强，只要企业提供良好的发展平台，为企业可持续发展可以提供一批忠诚度高能力强的人才梯队;
2.既然我们认识到应届毕业生的问题，我们就可以解决.我每年都会组织金种子培养计划，做为期两个多月的培训，从应届毕业生毕业前一个学期开始，选择优秀学生进入企业，组织他们学习与了解企业，并在此时间段重新进行就业心态指导.单单<如何成为一名优秀的职业人><如何从优秀学生到优秀员工>和成功学职业素养等等课程就安排了近一周.去年我一个班共八十名学生，现在在公司上班的就有七十多.我相信只要培养得法，还是能留住人才的.
3.必须抱着一个良好的心态来对待应届生，我的原则是:我要培养的是优秀人才，但不一定是必须为我企业所用的人才.
昔昔鸟：我觉得招应届生是找死，不招就是等死.所以我们公司还是要招.只是现在策略和方向发生了一些变化，我们公司基本上不主动招聘重点学院的学生，管理财务销售等部门招聘一般本科和大专，生产系统一般招聘二类大专和中专生，公司在高速发展对人才需求较大，但是因为是生产企业毕竟有所局限.不过最近两年在和应届学生大交道，虽然公司有些地方存在一定问题(哪个企业又没有问题呢?)，但是学生的表现确实让公司很失望，甚至另人费解.
annie_cyp：我在招人的时候，其实蛮喜欢看应届生的，应届生就象一张雪白雪白的白纸，上面没有半点痕迹，可以任你在上面涂抹画画，具有较强的可塑性，而且由于没有被别的公司污染过，所以很快就会认为你的企业文化，不过部门经理一般都不喜欢用应届生，他们总希望自己部门招来的人能够立刻用得上，能够产生立竿见影的效果，但作为HR来说，我觉得从应届生中挑选一些潜力股，作为后备梯队力量，还是非常有必要的。
逸风浪子：本人是喜欢用应届生的，因为他们听话、好学、有冲劲，但是他们翅膀硬了就想飞，甚至刚张毛就想飞了，不断提要求，看不起公司，老说别的公司怎么怎么样，同学现在混的怎么怎么样，实在受不了，呜呼，公司培养你，不是让你诋毁他，不是让你贬低他的，别的公司再好，容不下你又怎么样，同学混的再好，是别人能力强，又怎么样，一句话：随遇而安吧，我是喜欢有思想的人的，但是不喜欢有思想没行动，刚会走就想跑的人，曾经，我也是应届生，我也被人排挤、白眼，但是我挺过来了，因为我知道，在你没资本前，老老实实做事，别提太多要求，这就是心态，学了东西，此处不留爷，自有留爷处。
反方精彩观点：
不老的传说：我们也不敢大规模招毕业生了。以前，我们招了一批毕业生，现在还在的廖廖无几。企业花了几个月的时间，为他们提供培养及学习的机会，节日请他们外出聚餐，可是第二天，没来几个月的他们就杜撰出来一份“告状书”，大意是公司如何不及时为他们转正，如何不提供给他们机会，如何工资过低，他们是有志之才等。气得公司领导大批了我们一通，说我们招聘失败。想想看：他们来了几个月，除了公司在付出外，他们创造了什么，有什么资本要求公司给他们提供这，提供那，公司又不是福利机构！所以，毕业生们，最需要的是端正心态，踏踏实实在做人及做事，别“眼高手低，这山望着那山高”。做为企业，想招的人是对企业有用的人，不是来了就“指东道西，骑驴找马型的人”
闪亮点瞬间：俺也不招应届毕业生！！应届毕业生虽然说待遇要求比较低，可塑性比较强，但是他们对于将来的工作往往有过于理想化的期望，对自身的能力又缺乏实事求是的定位，对社会缺乏必要的认识，所以，来公司前一个个都信誓旦旦、满怀激情的，但是过不了多久就剩不下几个了。剩下的几个干不了几天就要求涨工资，觉得自己是人才，只是公司没有发现，其实呢，是只会说或只会想而不会做。
搞疯靓姐：人的期望值永远可以无限高，但同时人必须具备接受现实的能力和准备。你不具备这些，你一听说一个月给你 500 元就要死要活，所以舆论才来劝你们，你以为舆论想干这种事吗？你们要是明白道理，舆论不会省下力气干点别的？什么叫民企国企不创造留下你们的环境？人家是该你的还是欠你的？用人是用来创造 环境，而不是享受环境的。当初欧洲殖民者初到北美大陆时，谁为他们创造环境了？现在他们为什么可以用好环境来“挖人”了？请注意，他们挖的是“人材”，你是吗？如果你是，你也会被挖走，可能也就没时间在这里抱怨了！
baijgd：1、新人你也可以偷懒，只要把事情做好了，没人说你。问题是不要又偷懒，事情又不做好；
2、就我所知，现在基本上岗位和待遇及地域都相匹配，1000+在上海应该是小工的收入了。但应届毕业生刚做没几个月还没有成绩，就想加薪，这才让人讨厌。
东东小宝：我也不招应届的。
他们担心工作找不到，于是在每年2月份，四处撒网。然后，捧着这个公司的确认接收函，再四处继续找工作，直到找到性价比最高的地方。我不否认他们的做法，但是一些应届毕业生违反了诚信原则。我这边已经做好了录用的准备，到时却一个电话也不见回来，还是我们追着问，才得知人家已经在某地方上班了。
公司通过比较才知道好坏，我不是不支持他们的继续选择，也不是说非得逼着人家过来，但是答应了，最少应回复一个我不去了吧。
很过分的。
应届大学生们，这可是多为企业人力资源管理者的肺腑之言，好好参考一下吧。
希望所有的应届毕业生能找到合适的工作，一切顺利！
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