让每个血型的人都快乐
在某次聚会上，我结识了日本某著名制造企业中国区的一位女士，她的职位是副本部长，转换成通用语言就是副总监。鉴于这一职位在日企几乎达到天花板极限，故而我对这位女士陡增敬意。
攀谈间，这位笑起来眉眼弯弯的女士宣布了该公司招聘销售的三大标准，你猜是什么？照我看来，不外乎日语水平、名牌学历、外加百折不挠的性格。按照侦探小说的逻辑，答案当然不是这样的。
“我们公司招销售啊，一要是O型血，二要能喝酒，三要能打麻将。”该女士笑眯眯地说。打麻将？最后一条差点把我吓了一个跟头，要知道本人居然是2007年春节拜见公婆大人时才被迫拉上牌桌的。当然，这话不能全当真，可也不能全作戏言听，至少血型这一条引起了我的浓厚兴趣。
比起相信星座，我更相信血型。根据科学研究，血型关乎人体成分， 对人的体质和性格都有一定影响。比如，O型血的人体热易冲动，所以容易成为实际的行动派。A型血的人体寒易冷静，性格倾向于严谨并追求完美。难怪该公司喜欢招聘O型血的人做销售了，销售最需要的不就是永不服输的冲劲和干劲吗？
“可惜我是B型血，这个血型的人似乎不喜参与激烈竞争，看来我是不适合做销售了。”我对自己的血型开始感到失望。不愧是副本部长，她立刻开始鼓励我：“不会啊！我们也有很多员工是B型血的，我们的宗旨就是让每个血型的人工作起来都快乐！”
让每个血型的人在工作中都能感到快乐，这是一个多么了不起的命题啊。可是，怎么实现呢？该女士自有她的想法：“外企内部的竞争确实非常激烈，很难营造一种人人乐在其中的工作环境，所以这也是我们努力的方向。作为中国市场营销团队的领导者，我觉得最难的倒不是如何战胜竞争对手，而是如何充分调动团队中每位员工的积极性与合作精神，帮助他们发挥自己的最大潜力。换句话说，就是让所有血型的人都能充分发挥自己的特长。”
我这样理解她的话：对于O型血员工，可借助其冲劲和行动力去开拓新的市场。对于A型血员工，可借助其严谨态度和执行力维护重要客户关系。对于B型血员工，可借助其活跃思维和创造力推动新产品营销战略。对于AB型血员工，融合了A型和B型血优点的多面手血型，干脆可以当成万金油来用。
该女士的核心观点还有一条：“如果哪位员工表现不佳，我首先不会谴责他工作不努力，而是会反思自己是否把他放在了合适岗位上，他在工作中是否能感到快乐。”
这句话真的很感动人，至少我从这一刻起开始信服她的观点。我相信，每个人都可以在适合自己的岗位上闪光，作为管理者，最重要的是帮助员工找到自己的定位，让员工在工作中有机会充分发挥自己的特长为公司做出贡献，而不是一味指责员工办事不力，抱怨自己遇人不淑。
一个好的管理者，首先自己在工作中要以身作则，然后还能带领员工和团队共同成长，如果做不到以上两点，无论读了多少管理学书籍都是没用的。
一个快乐的管理者，可以带动整个团队生机勃勃地工作。虽说压力制造动力，但一味施压只能让人心情郁闷，错误频出。现在的职场上，当小兵的基本都是八零后，快乐工作是他们的哲学，如果你不让他们快乐，他们迟早要离开公司，找到更适合自己发展的土壤。如果你鼓励他们，赞美他们，给他们施展手脚的空间，他们会用出色的表现来证明自己配得上你的欣赏，因为欣赏是美德。
我认识的一位八零后A型血女性，年纪轻轻就做到了公告公司客户经理。她对自个儿的工作评价是：“严谨、注重细节、执行出色。在浮躁的广告圈，A型血的忠诚度和团队精神难能可贵。”当然，她对自己的缺点也有清醒的认识：“A型血的执著太过，容易成为偏执。而且创意性的公司有时候也需要一些fun.”
这位美女还觉得，她的一位B型血下属做事情实在太马虎了。我立刻深有同感：“是啊是啊，我们B型血就是这样的啊，多年来我一直在努力改正这个缺点，请你监督我！”
看来，无论是什么血型的人，要想在职场上有所发展，必须对自己的优点和缺点有清醒的认识，努力扬长避短，不断完善自己，才能在工作中找到快乐。因为，像副本部长那样的上司不是很容易遇到的，关键时候我们还要靠自己啊。
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