第三个和尚与“水桶”下岗
三个和尚没水吃的故事与职工下岗，似乎风马牛不相及。实际上并非如此，在三个和尚没水吃的背后，便是水桶的“下岗”，职工“下岗”往往是几个机制的“和尚”并存的产物。在经济运行过程中，政府调节这只“有形的手”好比第一个和尚的作用，市场调节这只“无形的手”好比第二个和尚的作用，随着企业管理层操控这只手的显现，第三个和尚的存在与他们的作用业已成为不争的事实。在计划经济条件下，职工就业问题全由政府“一肩挑”；建立起劳动保障市场机制之后，职工就业的相关问题则由两个和尚“抬水吃”，这也是一种进步。但是当企业管理层这第三个和尚的作用突现之后，职工的饭碗因为和尚多了反而更加前途叵测了，因为他们饭碗的命运被一些企业管理者视为可以随意丢弃的水桶。不过其间没水吃的是职工，第三个和尚倒滋润着。
一些企业的经营管理者“裁员”的公开理由是减员增效，但是从现实情况看，在第三个和尚那里，让职工下岗其实就是把职工的“吃水”问题推给了政府，推向了市场，即推给了前两个和尚。职工在没有重新上岗或再就业之前，当然可以去找政府，但政府不能保护铁饭碗，推出的保护政策又不能现实的当饭吃；从理论上讲，下岗职工还可以进入市场机制中的保障体系，但是因为一些企业没有交纳相关的费用，没有履行相关的手续，还是将被拒之门外。这一来，下岗职工在三个和尚面前，果真成了被弃置的水桶。
应当承认，在解决下岗职工再就业和失业救济等方面，各级政府确实采取了不少措施，取得了很大的成效，市场劳动保障机制也正在扩大覆盖面。但是，绝不能因此让职工的饭碗成为第三个和尚的水桶，由着他们弃之如敝履。当我们从报章上看到某地有多少万下岗工人重新上岗的报道时，应当为之高兴。可是从另一个方面来看，对那些下岗现象的制造者们的“业绩”为什么就没有人给予追究呢？难道就可以听之任之？也许，他们正在为自己卸下“包袱”的伟业而窃喜呢。尽管每天都有下岗工人重新上岗，但这远不是下岗工人的全部，而且第三个和尚每天还会抛出新的下岗工人的“水桶”。社会舆论对此不能保持沉默、不能“集体失语”。这绝不是跟第三个和尚过不去，单单苛求于企业的经营管理者，因为下岗的源头正出之于他们手中，从源头上加以治理顺理成章。
裁员作为企业自救、更新的举措本无可厚非，在市场经济发达国家一些先进企业的大批裁员早已不足为奇，甚至成为韦尔奇神话的一个法宝，在我国宏观经济结构性调整中伴随着部分职工的转岗也在所难免，而那往往伴随着企业依法履行相关的义务，伴随着社会保障制度的健全，也伴随着主要经营管理者的更替。但在第三个和尚那里，这些理由反而增加了他的依赖性，更加有持无恐地穷庙富方丈，坐享减员增效的好处，而不愿履行相关的义务，努力规避国家社会保障措施的约束。更有甚者，一些企业的管理者让职工下岗，原本就不是根据经济效益的客观标准，完全是出于顺我者昌逆我者亡的主观意志。而且企业越是有望顺利发展，管理者越是趾高气扬，在指鹿为马中对那些不顺眼的职工无情地行使自己的用人自主权。如果说对于批量的下岗工人，管理者尚心有余悸的话；那么对于安排个别职工下岗，管理者完全可以当做家常便饭，小莱一碟，此时下岗职工基本上处于投诉无门的状态。
也许有人会说，为了实现国民经济的结构性调整，为了深化企业改革，为了工人阶级整体的利益，必须有一部分人做出牺牲。这是对的，但是问题在于，我们不能将下岗工人排除在工人阶级的整体之外，安排他们下岗的程序必须规范，他们做出的牺牲必须得到相应的补偿，在个别企业亏损时更不能拿他们做替罪羊。尤其在下岗工人与企业管理者一对一的个案中，如果拿大帽子吓唬弱者，无疑于落井下石。
市场经济中固然不应当继续搞大锅饭、铁饭碗那一套，但是如果听任职工的饭碗成为第三个和尚的水桶，那不仅会增加社会负担，可能使下岗工人衣食无着，同样会危及到在岗职工的合法权益。因为我国劳动力资源丰富，有一支强大的劳动后备军。对于一般的劳动者来说，都随时有被取代的可能。报载：一些企业在经营中只用23岁以下的女工，女工一旦结婚、生子，则不再续签劳动合同，也就是说她们下岗。这就是所谓的“青春期合同”！一些女工为了拖延或延缓下岗的命运，不得不暂时放弃做女人的一些最基本的权利。因为她们自觉或不自觉的意识到，她们的饭碗随时可能会成为第三个和尚的水桶。拖欠农民工工资等问题何尝不是这种背景下的衍生物。这种情况下，所谓的民主管理、职工参与、公司治理、现代企业制度等等时髦的名词又有什么现实的意义？
按照以人为本的经济理念，经营管理者走马上任，接受委托代理授权时就应当明白，他除了向所有者或在全体股东负责外，还应当向全体职工负责。在非因劳动者个人责任的情况下，必须严格执行既定的劳动合同，不能随意剥夺职工的劳动权，即单方面决定让职工下岗，否则就应当提供相应的补偿；依法限制管理者的“用人自主权”，提高职工在争取劳动保障方面与管理者的平等对话权；当下岗的职工人数达到一定限度时，经营管理者就应当承担相应的责任，直至让他自己下岗让贤。在努力扩大再就业渠道的同时，促使已就业职工在企业内进行岗位流动或岗位更新，从而走出市场管就业政府管失业企业管理者搞下岗的误区。
相关文章