如何化解求职招聘中的“两难问题”
引言：目前，社会存在这么一种奇怪现象，一是企业招工越来越难，已经上演到花钱“买人”的程度；另则是学生求职越来越难，据相关数据统计表明，应届生，一次求职成功率低于15%。学校为学生就业绞尽脑汁，企业为招工煞费苦心，在这“两难问题”面前，学生、学校、企业、社会该如何应对呢？今天，优耐特企业教练协会、《南方培训报》联合举行沙龙论坛，希望大家畅所欲言。
嘉宾意见：
何静波（优耐特企业教练协会副秘书长、自由顾问师）：我想，在谈这个问题之前，我们得分析一下是什么原因导致学生就业难与企业招工难。据我所知，企业招工难不是表现在中高层管理与技术人才，而表现在基层的作业员。而应届生寒窗苦读多年后，如果走上社会是去做一名普通的员工，那他（她）会觉得学非所用，非为己愿，当然不会应聘了。
冯娅娟（东莞豪城鞋业有限公司财务主管、《南方培训报》特约记者）：我觉得出现“两难问题”，很大一定程度是因为应届生的心态不端正造成的。其实我们每个人走上社会都会有一个转变的过程，一是心态的转变，不要学生腔、娃娃调，游离于现实与梦想之间；二是经济的转变。以前是父母支撑自己，现在需要自食其力。如果想在社会站稳脚跟，就得先实现原始资本的积累；三是环境的转变。学校相对来说是方净士，可以为所欲为，而社会就不行，得有所为而有所不为。如果学生能实现这么三个转变，相信就业不是什么大问题。
王励（东莞三赢商务咨询有限公司策划总监、乐业工程促进社创始人）：我觉得还需要检讨我们的学校教育方式。目前，绝大多数高校注重的是理论教育，缺乏实际操作，导致学生所学知识不能在企业立竿见影。如果学校在今后教育中能改变教育方式，相信学生就业难的问题就不会这么严重了。
李露萍（某高校就业指导办公室主任）：我赞同前面几位朋友所阐述的观点，但我们不得不面对一个问题，如果要应届生走上社会后去做员工，他们会在面子上过不去。如果企业在用人时能够考虑年轻人的心理感受，给他们一个比较好听的职位，也许他们易于接受。举个例子说吧，我们学校有批学生被一外资企业招聘过去后，也是安排在流水线干，但企业给他们挂的职称是“实习干部”而不是“员工”，半年下来，25个人中才走了3个，不能不说是企业的“干部”职称起作用。因此，我建议在座的各位HR朋友，社会大环境改变绝非一朝一夕的功夫，但我们在心理学方面多加研究，有些问题解决起来也就轻松多了。
曾凡忠（中国十大儒商、青年作家、诗人、维美广告设计公司总经理）：首先我要感谢优耐特企业教练协会、《南方培训报》能组织这么一次论坛活动，让各界朋友有机会见面相识，共同分享人力资源管理方面的观点与理念。我个人认为，要解决主持人谈到的“两难问题”，应加强学生毕业前的“岗前培训”。因为学生毕竟生活在校园里，不知企业欠缺什么、需要什么、自己能做什么。如果学校或社会能在这方面做文章，相信学生求职的盲目性就会大幅下降。有的放矢，成功概率就大多了。
刘海洋（2004年大学毕业生，现任深圳某大型企业维修技术员）：我现在深圳一大型企业任维修技术员，快一年了。其实刚毕业时也面临大家谈到的问题，一是自己缺乏工作经验，企业不愿意聘用，另是自己以为大学毕业，是天之骄子，不愿去干“脏、苦、累”的活。在经历无数次求职失败后，调整心态，甘当“小学生”，在应聘时，被现在供职的这家公司录用，先是在流水线做，后来跟师傅学维修，一年后，我也成为公司的技术骨干。因此，我建议即将走上社会的弟弟妹妹，把心态调整好，从基层做起，是金子总有散光的时候。另是希望企业不要过份歧视应届生，事实上，我们在座的每一位都有“应届生”到“社会人”的转变过程，想想自己的过去，也就不难理解现在应届生的矛盾心态了。只要给他们机会，多多教育，我想，绝大数高校毕业生是能成为企业的栋梁之材的。
谢玉姣（2005届大学毕业生，现无业，暂居东莞）：听了这么前辈的经验之谈，让我深切感觉到应届生该如何面对社会、如何面对生活、如何转变观念。老实说，在未参加此次论坛前，我还如像天上的浮云，不知哪儿是自己着陆的地方，现在知道该如何操作了。我是学财务管理专业的，具有丰富的理论知识和短期的实习经验，如果有企业愿意聘用，我能接受从基层干起的工作安排。另我想借此机会呼吁社会各界朋友，多给应届生们一些关爱，因为我们在求学时已背负家庭经济的重压，如果毕业后长时间不能就业，我们的精神防线会被击垮的。应届大学生并不可怕，产生隔膜才恐怖。多一些理解、多一些支持，主持人谈到的目前珠三角、长三角、环渤海湾乃至全国面临的“两难问题”，也就不会那么严重了。
主持人语
罗建云（东莞潇湘文化传播有限公司总经理、中国人力资源网专栏作家、《南方培训报》主编、优耐特企业教练协会常务副秘书长）：不知不觉，两个小时又过去了，因为其他方面的原因，我们的论坛活动不得不到此结束。虽然今天的论坛不能把企业招工难、学生求职难的问题彻底解决，但通过这么一次活动能让企业、学校、学生乃至社会知道解决问题的思路。我们希望通过这么一种抛砖引玉的方式，为求职者、招聘方带来一些帮助。
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