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杨致远不要斯文老虎 马云给雅虎中国上发条

文章来源:数字商业时代 2009/3/24 9:54:48
杨致远不要斯文老虎 马云给雅虎中国上发条




  一只斯文的老虎——这显然不是杨致远想要的,尽管它在中国的译名就叫雅虎 

  希望再上“发条”后的中国虎,易主马云后情形会有不同 

  在新雅虎中国的誓师大会上,阿里巴巴CEO马云强调,自创业伊始他就和他的18“勇士”将对手锁定在了硅谷。只想做NO.1的马云喜欢夸张地说把某某对手“灭”了,或许目前在马云最想“灭”的名单上已有eBay、MSN、Google和百度,这几位都是国际或国内的重量级选手。 

  马云宣称,与eBay的较量假手旗下淘宝已经取得胜利。而与Google、百度的搏杀也因11月9日雅虎中国的重装而全新登场。“从此后雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”,马云坚定地说。 

  整合尚未结束 

  如今的雅虎中国“苗条”很多,简洁的页面不复往日的繁琐,最醒目的特征只是一个和Google很像的搜索条。在业务上的“减肥”瘦身是阿里巴巴对雅虎中国整合的重要内容。新雅虎中国将把搜索、精华版内容、即使通讯作为重点,可以期待去掉一身“赘肉”的雅虎也许会比往日显得精神矍铄。 

  据介绍,新雅虎中国的“减肥”完全是中国团队“自主”决定的结果,这个新形象不同于世界任何地方的雅虎。没有知会雅虎总部,马云自信不做沟通那边也会支持强筋健骨的“手术”:“我们觉得原先的雅虎胖了点,是先减肥再增肥。” 

  自8月11日并购至11月9日宣告整合结束,3个月的时间比事前许多媒体的预测要迅速许多,据马云解释这得益于雅虎中国曾有过的并购经验。雅虎中国经历了两次并购,收购3721和被阿里巴巴收购。尽管马云一再回避整合细节,但他也承认整合过程中碰到了一些困难,并有一些难忘的故事,只是还不到透露的时候。 

  有人因此质疑,经过两次整合的雅虎中国是否真的能够与“阿里系”(阿里巴巴、淘宝网、支付宝)融合。企业文化在经历两次并购后,三拨人马的融合难保不成为新雅虎中国的隐痛。据阿里巴巴内部人士透露,留在雅虎的员工可以得到阿里巴巴股份,离开的也可以得到一笔丰厚的补偿金,为挽留人才,马云特意拨出专款200万美元。 

  马云承认:“整合现在完成的只是第一步,估计阿里巴巴和雅虎非常默契的融入,可能需要18个月”。有雅虎中国的内部人员表示“未来还充满变数”。 

重归搜索 

  马云强调:搜索,这个未来雅虎中国业务中的重中之重,将是新雅虎中国的倾力之作。目前,3721、一搜都已被整合到雅虎中国体系里。为了表示新雅虎中国夺回失地的决心,马云强调已从美国搬来2000余台服务器,另外在美国的顶级科学家也是雅虎中国储备的搜索技术研发团队。 

  分析搜索市场,马云认为“前面是同质化竞争,后面将是差异化竞争。我觉得明年这个时候开始,搜索引擎的差异化就出来了”。雅虎中国副总裁田健解释新雅虎中国的“差异化”:“我们下一步会更注重分享,更注重社区化、个性化的发展方向”。他还表示针对中国本地化的社区化产品在3到6个月后发布。 

  马云坚信重归搜索将给“阿里系”带来非常大的助益,“这一定是一个价值链,怎么给它变成价值链,我现在还没想清楚。我们一定会对阿里巴巴和淘宝网的客户推出套餐,用支付宝替他们收费,这样就能够保证支付、诚信、搜索一整套的东西”,马云如是说。 

  秉承阿里系“创办企业而非简单创办造钱工具”的一贯原则,尽管雅虎的3721、P4P(Pay  permance按效果付费)一直在赚钱,马云却对整合后的新雅虎中国暂时没有挣钱上的要求。“雅虎现在的目标是把雅虎的搜索引擎做得非常好,让全中国用过搜索引擎的人,没有用过搜索引擎的人能用雅虎搜索引擎。” 

  “马云的愿望是好的,事实上如果能够将雅虎中国的搜索融入马云的商贸体系中,雅虎中国的未来很可能走出大赚并大赢的局面,毕竟那是老马所擅长的。但我们都知道阿里巴巴与雅虎总部有着千丝万缕的联系,杨致远在未来是否会真正意义上完全放手,目前还是谜团。我很担心,因为雅虎的决策机制是很慢的,和它国际化的地位已经不相匹配。”一位跟踪雅虎公司报道的资深记者如是说。 

  “老虎”的路障 

  “中国虎”似乎已被拧紧了发条,但在它发威前恐怕还要适应一段“跨栏”。可以确定的是,改变国内搜索市场格局将是个艰难的过程。 

  据《2005年中国搜索引擎市场调查报告》统计,雅虎中国不仅不敌老对手百度和Google,而且落后于后起之秀搜狐、新浪的搜索引擎。当然,这和雅虎中国的调整期有关。 

  但其老对手,位居第一的百度和位居第二的Google中国却都是“硬茬”。在搜索市场,用户对品牌的认同将是雅虎中国面临的重要问题。人们一旦习惯了用某种品牌的搜索便很难改变到另外一种,真正的差异化能否形成还是个悬念,因为如果下一代搜索代表的是先进的搜索方式,那么百度、Google也没理由不变革而坚持固步自封。 

  执著于第一的马云没有把竞争对手放在眼里:“我们比百度更国际化,而且在技术长期发展过程中,雅虎的技术投入19亿美元,每年要投入10亿美元以上的研发经费。我们在美国建了一个巨大的研发中心,它的技术可以马上使用,然后进行本土化;第二点我们的现金是个优势;第三,我们没有上市是最有优势的。” 

  马云在电子商务上取得的成绩有目共睹,但搜索并不是他的强项。他可能忘了一点,在技术汉化、业务本地化方面雅虎中国并不比“全球第一中文搜索引擎”百度更具优势。 

  马云还放言将战败Google,众所周知,以前的Google在中国还只是无为的“沉睡”状态,但近期Google在中国的一系列行动已经表现了“入世”的决心。搜索引擎人才大战已经打响,“‘做买卖的’马云凭什么让技术精英们舍弃位列国内第一的百度、国际第一的Google而投身到雅虎中国的怀抱?难道号召力是口吐莲花就能实现的吗?”有业内人士发出疑问。 

  马云大幅削减门户内容表现出“壮士扼腕”的勇气让人激赏,但充满变数的雅虎中国的未来却仍让人胆颤心惊。 

  “做搜索要有积累的过程,事实上雅虎中国在这方面‘上心’也是从周鸿开始的,目前他们还有大的整合要完成,可以说一切都是从头再来。而且马云做搜索,坦率地说也要有学习的过程。”在中国搜索总裁陈沛的对手名单里,并没有雅虎中国。他的桌面搜索“网络猪”在摩根斯坦利《中国互联网报告》中已经以桌面搜索领先者的身份出现了。 

  格局是个玄妙的东西,没有人知道未来的搜索市场要经历怎样的震荡。豪气万丈的马云有和杰克·韦尔奇一样的逻辑“我们只做第一或者第二,否则就放弃。”不知道,两年后雅虎中国是否能够如愿登顶抑或拿下老二的位置,如果仍然不行,恐怕将很难再看到这只老虎在中国的身影。 
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