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能否在外企干到退休?

文章来源:互联网 2005/2/19 16:54:36
       如果有人问你,你想在职场中打拼到多少岁?相信在不同的心情下你会有截然不同的答案—— 顺风顺水的时候,你觉得自己干到60岁都不成问题;受挫厌职的时候,你恨不得第二天就辞职; 找到稳定、有经济基础的男友的时候,你希望想干的时候就干,想退的时候就退; 背上20年买房贷款的时候,你希望起码这份工作能维持到偿清贷款的时候; 工作压力大的时候,你希望40岁就挣够足够的钱退休;心情舒畅的时候,你从心底里感激和热爱这份工作,希望能顺利地干到60岁……

  很难说哪一个答案是我们真正的愿望,但至少现在,你可以做出这些假设,因为这一切的前提是:你有一份工作。如果你想永远拥有这些可能性,最理智的办法就是制定一份长期职场计划,能保证你一直工作到60岁的计划。在如今竞争非常激烈的职场中,女性希望在外企中一直工作到60岁的愿望并不容易实现。外企进入中国的时间还不到二十年,我们身边还没有太多可以举证的例子,但职场专家已经做出了估计:100个在职女性中,能够在外企中当一棵60岁的常青树的比例不会超过20%。而被淘汰的比例高达80%。这个数字将远远高于男性。 作为职场女性,出于生活压力也好,抱定好胜心还是职场野心也好,谋求平衡心态和积极的生活也好,如何才能成为这幸存的20%?

  Q:中国的外企是否鼓励员工一直干到60岁?为什么有些外企在某些员工的工龄接近10年的时候就用各种理由辞退员工?员工是否可以据理力争,保住职位?

  A: 应当说外企不存在鼓励员工一直干到60岁这样一个维度的政策。虽说鼓励员工长期为公司服务预示着员工对公司忠诚度的提高,但就某些岗位,特别是一线岗位而言,在一定年龄段后,员工在繁重的工作任务之下也会感到力不从心。 按劳动法规定,在同一公司服务10年即可与公司签订无固定期限合同,如此一来, 只要公司不倒,就如同有了个铁饭碗。对于公司而言, 虽说员工因服务期长而经验增多, 但对于进一步激励其提高业绩增加了难度。当一个企业拥有相对比重较高的无固定期限员工而企业文化价值观又没能渗透到员工的行为当中,就可能陷入一个尴尬的困境。因此公司会尽可能避免步入这样一种局面。选择的方式或是不续签合同或是买断工龄。从公司运作的角度来看,做出这样选择的理由会很多,个人的抗争未必有效,莫如认清此不确定性,既然选择了市场之路,就应明白可能遇到的市场风险. 尽力争取,增加自身的价值,这才是硬道理。

  Q::企业招聘时为什么不愿意接纳40岁以上的女员工?在外企眼中,她们和年轻员工相比,弱势在哪里?

  A: 这种情况通常发生在普通位置的招聘上。此类位置由于岗位职责的有限性,40岁以上的女员工所积累的综合经验优势未必能充分得到施展,另一方面在精力体力上比之年轻人却有不足,此消彼长,优势无多。再加上未来的潜力限制,公司自然更愿考虑招聘年轻人。但如果是招聘较重要的或较高层的管理岗位,情况就可能相反。所以,年龄只是一个表面因素,可能被视为优势,也可能被视为劣势,要将知识、经历、能力、成就及应聘职位的要求等结合起来考虑才有意义。

  Q:如果35岁还没有升到中层职位的女性,是否意味着职业生涯已接近尾声?

  A: 不一定! 关键是看她已走或正在走一条什么样的职场发展路径。如她所走的路正在为未来可能的晋升及能力提升做铺垫,目前仍未升到中层职位可能是由于机会未到或运气不佳, 她一定还会再有机会。她需要总结、观察思考,同时应有信心和一定的耐心。在很大程度上,职业生涯是否接近尾声还是前程广阔取决于这个年龄段的女性是选择努力还是放弃。职业生涯最终需要自己把握,明确方向,自信加努力,即使因为一时不顺利而遇到看似的“尾声”,也会柳暗花明。30-35岁的职业女性, 正是需要认真思考的阶段。

  Q:外企的很多岗位都是竞争上岗的,面对如此多的竞争者,女性该怎样做才能保住自己的位置并谋求发展?

  A: 竞争是逃不掉的,男女都一样。职场的艰辛及成就感恰在此处。不要想着怎样保住职位, 集中精力不断学习才是常胜之道,因为这是个快速变革的时代,任何人如果不能不断学习都会被淘汰,不论他过去曾经多么辉煌。认知这个时代特性并接受现实是免遭淘汰的基本要求。持续的个人竞争力只能来自于不断的学习,不断寻求发展,除此别无它路。每天下班的路上,不妨问问自己,我今天学到了什么?别嫌累, 别怕不舒服.需要记住:人总是在“累”和“不舒服”中得到成长的。
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